你会在没有初步计划的情况下建造一座房子吗？
如果没有明确的预算规划，就不可能开展业务。毕竟，公司是一座拥有许多结构和工程系统的房子。
许多企业家在制定和执行预算时遇到困难。预算方面没有控制权。结果，财政资源使用效率低下，缺乏稳定性。
例如，一家从事营养补充剂生产的公司： 比特币数据库 正在建设新工厂并开设车间。由于资金正在贬值，而公司已经积累了足够的资金，管理层决定购买设备。但问题是企业主开始购买他们可能需要的一切。理论上，近期不会。因此，一些购买的设备处于闲置状态，按照目前的速度不会很快被需要。当有机会获得一项非常有价值的资产时，突然没有钱了。
4、现金流管理不正确
假设你和你的朋友乘木筏漂浮在河上，唯一的桨交给了最笨拙的朋友。你的木筏在漩涡中旋转，撞上巨石，或者掉进汹涌的瀑布。
这正是企业家未能有效管理现金流时所发生的情况：任何有压力的经济形势，业务已经走下坡路，员工工资被推迟，无法支付当前费用并适应商业环境的新现实。
假设一家公司从事租赁仓库空间。我们购买了一个新仓库，并给予第一批租户两个月的延期。但没有人取消这些费用：业主必须从第一个月开始支付工资、水电费和安保费。结果，客户被吸引了，他们喜欢一切，但他们没有钱支付费用。
是什么让投资者害怕？
缺乏财务控制可能导致难以获得信贷和投资。银行和投资者在投入资金之前会考察公司的财务纪律。
Aleftina Gimranova，Profdelo 咨询中心外包财务总监
如何预防此类情况
结论如下：对于任何公司的成功发展，财务战略都是必要的。
当然，这个策略必须由某人来管理。某个领域的专家。
换句话说，您需要一位称职的财务总监。
他可以建立一个管理会计系统，汇集所有数据，消除现金缺口并发现隐藏的储备。问题在于，并非所有企业家都能聘请这样的专家。
CFO 外包：好处和风险
合乎逻辑的解决方案是将 CFO 外包。此选项允许公司获得专业财务管理的所有好处，而无需花费大量费用。
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