5.與高階主管缺乏溝通 搜尋引擎優化 (SEO) 工作從未如此容易被摧毀。一家公司決定為其高階主管設計一個網站。結果,他們從頁面上刪除了大部分文本,並將網站簡化為企業宣傳冊。不用說,搜尋引擎理解網站的內容已經變得極為困難。 6.管理階層培訓不足 僅靠溝通是起不了任何作用的。管理人員需要掌握 SEO 知識並了解 SEO 是什麼以及它如何以及何時變得重要。一旦他們理解了這一點,他們就更有可能在需要時理解他們的決策的影響。
7.缺乏集中的SEO管理 當 SEO 團隊必須單獨說服組織內的不同群體時,他們的努力就會受到阻礙。需要簡化溝通流程,以提高效率並與行銷、開發和高階主管進行有效溝通。 8. 過度專注於一個特定目標 這是一個經常出現的問題。壓倒性的目標集中在推動某一特定關鍵字的流量。這會將您的 SEO 工作減 卡達 電話號碼 少到表面上的工作。 在像 SEO 這樣的流動、不確定的環境中,您應該有一定的自由度來追求能為您帶來最快/最大投資報酬率的領域。
通常很難提前預測。 9. 在不知情(或檢查)的情況下做出影響 SEO 的決定 這顯然是一個與溝通和教育有關的問題。但即使有開放的溝通管道,人們仍然會在考慮或不考慮 SEO 的情況下做出決定。團隊需要養成在研究新的「最佳想法」之前提出重要問題的習慣。 10. 開發人員說他們「了解」SEO 我和行銷人員一樣喜歡開發團隊。但如果開發人員說他們了解 SEO,請不要相信他們。不應該出任何差錯。一位 CTO 聲稱 301 和 302 重定向是相同的,因為搜尋引擎對重定向的解釋不嚴格。