但它们也可以是您实现长期目标时的间歇性步骤

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事实上，全球70%的消费者更喜欢从与其价值观相同的公司购买产品。虽然这增加了您在制定商业计划时需要考虑的事项清单，但该统计数据很难被忽视。 从与您价值观一致的合作伙伴那里采购产品将有助于创建更强大的业务，因为这将使您的客户看到您公司的价值，而不仅仅是您所销售的产品。通过与与您有共同价值观的供应商合作，您可以保持品牌的真实性和忠诚度，这将帮助您建立忠实的客户群。 对于露露来说，我们的使命是让世界变得更美好，一次一本书。与分享这些价值观的合作伙伴合作促使我们获得共益企业认证，这意味着我们是为社区和地球做出令人惊叹且有影响力的工作的企业集团的一部分。


这对 Lulu 用户意味着什么？我们的所有产品均采用经过 FSC 认证的 国家邮箱列表 无酸纸张印刷，这意味着纸张是由以可持续方式运营的森林中生长的树木制成的。无论您销售什么产品，在弄清楚您的资源来自哪里时，请考虑更大的前景（以及最终您的客户想要什么）。 设定业务目标并制定营销计划 在您的业务中发展长期、可持续成果的下一步是设定目标并制定营销计划。这将帮助您加速业务增长并为未来的挑战做好准备。 1.设定目标 您认为一年后、五年后、甚至十年后您的业务会怎样？十年可能感觉很长，但为自己设定短期和长期目标很重要，以避免在第一个十年内创业失败。 短期目标可以独立于您的长期目标。例如，您为自己设定的一些短期目标可能是研究和完善您的利基市场、创建产品页面以及进行销售或促销。



这一切都可能导致推出新书的长期目标。 在设定目标时，重要的是不仅要考虑您的营销和销售目标，还要考虑您的财务、运营和整体业务目标。请务必考虑当前利润与预计利润，并相应地调整您的目标。 2.制定营销计划 我可以就这个主题单独写一篇完整的博客文章，但我会保持简短。创建营销计划的目标是为您的企业提供营销策略的路线图。您应该包括您计划用来接触目标受众的渠道、您的预算、您打算开展的促销活动、市场研究等等。