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工作的未来：组织敏捷性和灵活性

随着企业转向远程办公、使用数字协作工具以及分散工作场所， 云计算成为焦点。云技术实现了更大的灵活性和敏捷性，帮助企业快速应对突然的市场变化和不确定性。

在新冠疫情影响之后进行的一项针对全球 500 名 IT 决策者的调查中，74% 的受访者认为，未来五年内，95% 的所有公共、私有和混合工作负载将在云中运行。

在我们的新常态下，具有严格的等级结构和线性方法的传统工作环境将阻碍业务弹性、员工参与度和整体业务成功。 必须确保同事遵守公司规则和

云的挑战：安全和治理
尽管在 IMI 工作仅一年，生产质量审核员 Ian Dote 在 COVID-19 疫情期间表现出了奉献精神、领导力和创新精神。这是他的隔离故事。

疫情对我们公司内外都产生了重大影响。为了降低病毒传播的风险，只有特定人员才能进入公司。作为员工，我们有责任去上班，尽管可能存在危险。 必须确保同事遵守公司规则和

当 COVID-19 封锁发生时，我户服务。我和一些同事在 卡塔尔 Whatsapp 移动数据库​ 工厂里呆了五个月。由于生产线上只有我们几个人，我们有机会更好地了解彼此。然而，简单的误会是不可避免的。

作为团队负责人，我标准。这很有挑战性，因为不是每个人都理解我的处境。同事的冷嘲热讽是不可避免的，但这并没有阻止我做正确的事情。为了辩护，我通常会告诉他们，“我很抱歉。我只是在做我的工作。” 必须确保同事遵守公司规则和

作为 IMIL: Savantos 的质量保证/IPQ 审核员，我的任务是确保助听器组件的机器设置和操作参数正确。这种电子设备帮助世界各地的听力受损人士聆听、交流和与他人互动。由于这种工具可以帮助他们在听力受损的情况下过上最好的生活，因此全面质量控制至关重要。

我没有被批评所影响，而是重新将注意力集中在为公司做贡献上。这就是我参加我们公司的 Kaizen/WIN 计划的原因。Kaizen 是一个日语单词，意思是“变得更好”，指的是任何可以改善业务功能或流程的活动。Kaizen 中最重要的任务之一是通过实现 TQC（全面质量控制）来提高组织的工作质量。Kaizen 优先考虑制造过程，因为一个有缺陷的过程可能会阻碍目标的实现。
数字技术激发了我们对过去事物的回忆，复古与现代在此相遇。