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过七个步骤成为成功的数字化领导者概述数字化领导者的角色首先了解数字化领导者的角色。今天的领导力需要什么你必须如何出现你的员工对老板有什么期望设计战略并定义目标一旦您有了清晰的认识制定有针对性的数字领导者战略就很重要。这就是与员工直接合作的重要性。在公开对话中你应该为你的战略设定目标使命和目的。通过这种方式您可以展示您最重要的品质团队成员的欣赏以及对他们专业意见的兴趣。